新主革命“新”螺螄灣

近期的昆明樓市,新螺螄灣可謂新晉“網紅”。圍繞這一國際商貿城續租風波展開的劇情反轉不斷,精彩度不亞于一部電影。

截至目前為止,根據俊發集團最新的回應,其已承諾將在2021年1月5日起至2021年2月4日,給予新螺螄灣國際商貿城一期到三期所有的市場商鋪,總計近1.42億元的免租額;而二期、三期等將于2022、2023年租約到期的商鋪,也將獲得順延一個月的免租政策。最新的續租方案并非如許多傳言中所說的一夜跳漲5倍,而是還在研究敲定中。

在此暫時按下事件本身不表,有一項數據頗值得關注和玩味:據俊發集團公開的相關信息顯示,自其接手整個新螺螄灣以來,已為其累計投入了整整146億元——這么多錢都被花在了哪里呢?

一場屬于新螺螄灣的“廁所革命”

如果有人曾在2017年之前去過螺螄灣商貿城的話,恐怕會對當時的廁所留下深刻的印象:不通水,不通電,惡臭不堪——你很難將其與一個現代化的商貿城形象聯系上。

原先的螺螄灣商貿城在市民心目中的印象,遠和現代化掛不上鉤

原先的螺螄灣商貿城在市民心目中的印象,遠和現代化掛不上鉤

因此,在俊發集團入主之后,為了從根本上提升商戶的經營體驗以及客戶的消費體驗,所做的一大重要工作便是投入了2500萬元,對一期市場的衛生間進行升級改造,掀起了一場屬于新螺螄灣商貿城的“廁所革命”。

這種表述看上去有些輕飄飄,但如果算上一筆賬再加上些對比,可能就好理解了:

按照俊發集團公開的數據,2500萬資金用于一期近150個廁所的提升改造,平均每個廁所的改造費用超過了16萬元。

可供參考的是,2018年云南省相關“廁所革命”三年行動計劃中,對城市公廁的改擴建補助標準是4萬元/座——二者雖不能完全一概而論,但多少也能反映出一些俊發集團在這件事上的用心。

這種“廁所革命”,某種程度上來說是有些吃力不討好的:如果不是每日以新螺螄灣為生的人,不會體驗到這種提升所帶來的巨大便利;而在外人看來,數字總顯得單薄,很難理解其真正的意義。甚至如果不是因為這次風波,相信很多人可能也看不到這樣的數字。

這樣的行為也很難被定義為“面子工程”,因為下面這些投入,才更多與面貌相關:

2019年9月,俊發集團先后投入了近4000萬和6100萬元,完成了一期市場A-D區四樓與一樓中庭的提升改造,同步完成了市場外立面的燈光亮化工程。目前,對E-G區中庭的提升也已完成。

經過提升改造后的新螺螄灣商貿城,終于有了國際化的味道

經過提升改造后的新螺螄灣商貿城,終于有了國際化的味道

經過提升改造后的新螺螄灣商貿城,終于有了國際化的味道

在商貿城外部,螺螄灣二期公交樞紐站提升改造工已完工并交付使用,不僅方便了商戶,更為周邊人們的出行提供了便利。

今日的新螺螄灣商貿城,已有253戶品牌商家入駐,其整個裝修風格、店面呈現面貌以及面向的消費客群,都更貼近了所謂的國際商貿城名稱定位。這種落到實處的“面子工程”,又有誰不說一聲好呢?

讓遍體鱗傷的“巨人”重新站起來

對于螺螄灣這個“龐然大物”而言,相較于這些能在明面上看到的投入變化,背后所需的花銷才真正令人咋舌。

稍微了解過新螺螄灣商貿城發展歷程的人都知道,經歷了“中豪時代”的這一項目,其所背負的債務壓力大到驚人。自2017年俊發集團參與中豪重組并接過這一重擔后,其先后與民生銀行、信達資產、工商銀行等多達21家金融機構,就債務重組達成了一致意見并簽訂了相關協議。

債務成為拖累新螺螄灣這個龐大“巨人”的枷鎖

債務成為拖累新螺螄灣這個龐大“巨人”的枷鎖

從2017年底到2020年9月間的近三年時間內,俊發集團已先后支付了金融機構借款本金59億元,欠息24億元,正常利息25億元,合計108億元的債務款項。

而截至今年10月,整個新螺螄灣還面臨著138億元的借款本金余額需要歸還。從2021年到2023年,其有待償還的本息依次為71億、44億以及23億元。

這中間有一個細節很容易被忽略,那便是自2010年到2015年,以及2016年到2021年兩期的商戶租金,都早已在2012年前便被云南中豪置業有限責任公司收取。2017年俊發集團接手以來,未收取過任何租金——換言之,截至目前為止的108億債務款項,純由俊發集團自掏腰包。

在之前的相關情況通報會上,公開了一部分的新螺螄灣債務情況

在之前的相關情況通報會上,公開了一部分的新螺螄灣債務情況

實際上,新螺螄灣相關運營主體昆明俊奧商業有限公司,也已在之前的各類聲明以及發布會上強調過,未來收取的租金尤其是2021年收取的部分,將全部用于償還新螺螄灣所欠貸款——如果以三期一個月合計1.42億元的免租額來算,其實仍有很大的債務缺口需要俊發集團來補。

一位俊發集團的內部人士,提供了另一角度的數據:自俊發集團入主新螺螄灣商貿城以來,其總計投入了近21億元,來結清之前所遺留下的近400家施工單位的工程欠款;與此同時,原中豪引發的2395起訴訟糾紛已被俊發集團積極妥善解決1781起,約43.5億元涉訴金額已結案41.82億元。

可以說,如果將螺螄灣比作一個“巨人”,在俊發集團接手前,其早已遍體鱗傷,踉踉蹌蹌;正是俊發集團這數年來的投入,才使得這個“巨人”能夠勉強站立起來。無論是對于俊發自身還是新螺螄灣眾多的商戶而言,眼前的當務之急,可能都是如何讓它進一步恢復,能跑能跳。

一個顯著的事實是,這146億元的投入,也許可以一分分算得清楚,但責任層面的奉獻,卻是難以計數的。俊發集團入主三年在新螺螄灣所做的大事小情,當得起盡心盡力這四個字。

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